Emprego e Formação na Administração Local: realidades e prospectiva
3 e 4 de Dezembro, 2010
Local: Universidade do Minho (Campus de Gualtar) – Sala de Actos | Instituto de Ciências Sociais
Objectivos
O Seminário Interdisciplinar Emprego e Formação na Administração Local: realidades e Prospectiva tem como objectivo principal reflectir e aprofundar o debate interdisciplinar entre investigadores/as, responsáveis institucionais e profissionais centrado nas actuais tensões e desafios que atravessam a Administração Local.
Face à complexidade crescente dos problemas sociais e dos serviços a que são solicitadas responderem, os diversos órgãos do poder local contribuem para a coesão e equidade social, económica e territorial/ regional. Por esta razão, estas têm vindo a reivindicar tanto maior autonomia e competência de intervenção em áreas diversas e inovadoras (e.g. educação e formação dos trabalhadores, competitividade regional e dos sistemas produtivos territoriais, ordenação equilibrada e sustentável do território regional), como maior dotação de recursos financeiros pelo Orçamento de Estado. Porém, para a exequibilidade das novas missões, a Administração Local necessita de ser reformada nos seus modelos e lógicas de funcionamento organizacional, por um lado, e no tipo e natureza do trabalho executado a par da transformação nos perfis de competências exigidas pelos diversos profissionais, por outro. Estes são, cada vez mais, solicitados a desempenharem funções de planeamento, coordenação e dinamização de equipas de trabalho, entre outras, que assentam na mobilização de um conjunto de saberes e competências de cariz informal, tácito ou colectivo.
A qualidade e a eficiência da prestação dos serviços públicos e o seu acesso generalizado a toda a população articulam-se com a crescente tendência para a elevação dos níveis habilitacionais das gerações recentes e de uma melhor preparação profissional, bem com as maiores exigências de informação, consulta pública e cidadania activa. Nesse sentido, o enfoque conceptual privilegiado configura a necessidade de se perspectivar, por um lado, as mudanças registadas ao nível da governação local e da cooperação e intervenção, bem como da descentralização de competências e atribuições respectivas. Por outro, ao se reflectir sobre os modelos e as lógicas de gestão autárquica e os impactos da difusão das Novas tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) – já que estes implicam a definição de novas dinâmicas organizacionais a par de uma estrutura socioprofissional adequada – (re)centra-se a atenção na construção de competências individuais e colectivas, contribuindo para modelar cenários prospectivos e estratégias de formação para a Administração Local no Quadro Nacional de Referência Estratégico em vigor para o período 2007-2013.